Strategische Beratung
Strategische Beratung
Manchmal brauchen Sie kein weiteres Dashboard, keinen weiteren Bericht und kein weiteres Modell — sondern ein klareres Urteil darüber, was als Nächstes sinnvoll ist. Wir bringen Oliver Moldenhauers 35+ Jahre Erfahrung im NGO-Sektor in Fundraising-, Kampagnen-, Leitungs- und Datenfragen ein.
Wobei wir helfen
Die Metriken finden, die zählen
Wir helfen zu entscheiden, welche Zahlen echte Entscheidungen unterstützen — und welche nur Lärm erzeugen. Für Fundraising, Kampagnen, Reporting, Planung und Leitung.
Bessere Fundraising-Entscheidungen treffen
Praktische Beratung dazu, wo Aufwand und Budget gut eingesetzt sind: wen Sie kontaktieren, was Sie testen, wie Sie Ergebnisse lesen und wie die nächste Kampagne stärker wird.
Kampagnen und Mobilisierung schärfen
Kampagnenerfahrung und Unterstützer:innen-Daten in konkrete Entscheidungen übersetzen: welche Zielgruppen Priorität haben, welche Botschaft getestet wird und was Sie aus jeder Aktion lernen.
Die Organisation mit klareren Belegen führen
Sparring für Leitung, Finanzen, Teams und Abläufe: was gemessen werden sollte, was nicht mehr gemessen werden muss und wie Entscheidungen verständlicher werden.
So arbeiten wir
Wir beginnen mit der Entscheidung, die Sie treffen müssen — nicht mit einer Methode. Sagen Sie uns, was unklar ist, was politisch oder organisatorisch schwierig ist und welche Information den nächsten Schritt wirklich verändern würde. Dann helfen wir, vorhandene Daten, Erfahrung und Rahmenbedingungen in eine praktische Empfehlung zu übersetzen.
Das Ziel ist nicht mehr Analyse um der Analyse willen. Es geht um klarere Entscheidungen: Hilfen, die Ihr Team versteht, erklären und nutzen kann.
Wo bessere Daten Entscheidungen verändern
1
Worauf sollten wir uns konzentrieren? Prioritäten, Ziele und Erfolgsmaßstäbe setzen, die zu Ihrer Mission passen — nicht nur zu den Zahlen, die am leichtesten zu zählen sind.
2
Mit wem sollten wir sprechen? Unterstützer:innen-, Spenden- oder Kampagnendaten nutzen, um zu entscheiden, welche Zielgruppen welche Kommunikation brauchen.
3
Was sollten wir sagen? Evidenz nutzen, um Argumente zu stärken, Botschaften zu testen und Kampagnen überzeugender zu machen.
4
Was sollten wir zurückspiegeln? Unterstützer:innen, Förderer:innen, Mitarbeitenden und Gremien zeigen, was sich durch ihre Zeit, ihr Geld oder ihre Arbeit verändert hat.
35 Jahre im Sektor
Oliver ist seit mehr als 35 Jahren im NGO-Sektor aktiv — über 20 davon hauptberuflich — u.a. als Geschäftsführer und Finanzchef mit Attac, WeMove Europe, Investigate Europe und Wikimedia Deutschland.
Ich habe als Geschäftsführer und Finanzchef oft nicht die Daten bekommen, die ich brauchte — die besten Metriken und ihre Visualisierung bauen wir hier.
— Oliver Moldenhauer
Genau diese Erfahrung nutzen Sie, wenn Sie mit uns arbeiten.
Unter anderem arbeiten wir mit
